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女子因跛脚被辞退 得力集团致歉

热门头条2025年10月01日 00:37 33admin

跛脚为何成为辞退理由?得力集团致歉背后,职场歧视的破局之路在哪里?

2023年秋,一则“女子因跛脚被得力集团辞退”的消息如投入湖面的石子,在社会舆论中激起层层涟漪,事件的主人公是一位患有小儿麻痹症留下跛脚后遗症的年轻女性,她在得力集团某分公司担任文职工作已有两年,据其自述,日常工作内容主要为文档整理、数据录入等,从未因身体原因影响任务完成,然而2023年9月,她突然收到公司《解除劳动合同通知书》,理由竟是“身体条件不符合岗位要求”,这一理由如同一记重锤,不仅砸碎了她赖以生存的工作,更将“职场残疾人歧视”这一沉重话题再次推至公众视野。

尽管得力集团在舆论发酵后迅速发布致歉声明,称“系地方分公司HR操作失误,已解除相关责任人,并邀请当事人回归岗位”,但这场迟来的道歉与补救,真的能抚平伤害吗?当“身体条件”成为衡量员工价值的隐性标尺,当企业社会责任让位于管理层的偏见,我们不得不追问:职场歧视的根脉究竟有多深?破局之路又在何方?

被“合理化”的歧视:从跛脚辞退看职场排斥的三重逻辑

得力集团事件之所以引发轩然大波,核心在于其辞退理由的荒诞性——对于一个文职岗位而言,“跛脚”既不影响工作效率,也不涉及职业安全,却被堂而皇之地作为“不合格”的依据,这种将身体特征与工作能力强行挂钩的逻辑,暴露出职场歧视隐蔽而顽固的存在形态。

第一重逻辑:刻板印象的“先入为主”。 在传统观念中,残疾人常被贴上“能力不足”“需要照顾”的标签,这种偏见渗透到职场评估中,便演变为对残疾人“潜在风险”的过度放大,涉事HR或许并非出于恶意,但潜意识里已将“跛脚”等同于“工作障碍”,甚至武断地认为“客户看到会影响公司形象”,这种基于主观臆想的“风险预判”,本质上是对残疾人个体能力的否定,更是对《残疾人保障法》“禁止基于残疾的就业歧视”的公然漠视。

女子因跛脚被辞退 得力集团致歉

第二重逻辑:管理惰性的“甩锅逻辑”。 文职岗位的工作内容具有稳定性、重复性特点,对员工的身体条件本无特殊要求,除非员工自身健康状况确实无法胜任工作(需经法定程序鉴定),否则企业无权以“身体条件不符”为由单方解除合同,得力集团地方分公司选择这条“最省事”的路径,本质上是管理惰性的体现——与其花费精力评估员工实际工作表现,不如用“身体不符”的借口快速“清退”异质化员工,将管理成本转嫁给劳动者。

第三重逻辑:制度漏洞的“默许空间”。 尽管我国《就业促进法》《劳动法》明确禁止就业歧视,但法律条文缺乏细化的操作标准。“岗位的必要业务需求”如何界定?“身体条件”与工作能力的关联性如何举证?这些模糊地带为企业留下了“自由裁量”的空间,现实中,残疾人遭遇就业歧视后,往往面临举证难、维权周期长、赔偿标准低等困境,导致许多案件“不了了之”,得力集团最初试图以“操作失误”轻描淡写带过,正是看准了制度惩戒力度不足的“软肋”。

道歉之后:企业社会责任的“及格线”与“高阶题”

得力集团的致歉声明,算得上是企业危机公关的“标准答案”——快速认错、切割责任、承诺补救,但若将视角拉长,会发现这类“亡羊补牢”式的道歉,往往停留在企业社会责任的“及格线”,而远未达到“高阶题”的要求。

从“及格线”看,得力集团的回应至少完成了三件事:承认错误、解除涉事HR职务、邀请员工回归,这种处理方式符合公众对企业“纠错能力”的基本期待,也暂时平息了舆论风波,但细究便会发现,这份声明的“诚意”仍存疑点:其一,将责任完全归咎于“地方分公司HR操作失误”,是否意味着集团层面的人力资源管理制度毫无漏洞?若不是当事人选择曝光,这种“操作失误”是否还会在更多地方分公司重演?其二,声明中未提及对当事人的具体补偿方案,仅“邀请回归”是否足够?毕竟,突如其来的辞退不仅给她造成了经济损失,更带来了巨大的精神创伤——这种隐性伤害,又该如何量化弥补?

真正的企业社会责任,不应止步于“不歧视”的底线,而应主动构建“包容性就业”体系,在这方面,不乏值得借鉴的案例:微软中国早在2017年就启动“残障人才融合项目”,通过提供无障碍办公设备、弹性工作制、技能培训支持等措施,累计雇佣数百名残障员工;德国软件企业SAP则推出“自闭症人才计划”,发现自闭症员工在细节处理、逻辑推理方面的独特优势,将其匹配至测试、编程等岗位,实现“人岗适配”,这些企业的共同点,是将残疾人视为“差异化的劳动力资源”,而非“需要特殊照顾的负担”,通过制度设计消除就业障碍,让平等就业从“道德要求”变为“管理实践”。

反观得力集团,作为国内知名的办公文具企业,年营收超百亿,拥有完善的员工培训体系和管理制度,却在残疾人就业问题上出现如此低级的失误,这暴露出部分企业在社会责任认知上的“双重标准”——对外宣传“公益助残”,对内却缺乏落实平等就业的具体行动,当“包容性”成为企业品牌营销的点缀,而非融入管理血脉的准则,类似的歧视事件便难以从根本上杜绝。

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